日本企業の上層部は、”コンプラ教育はポーズだけで良い”が本音
｢中居正広がいなくなり､新浪剛史も退場した｣ 多くの人が"消えた"ーー残酷すぎる｢新時代の現実｣ | メディア業界 | 東洋経済オンライン 「最近、よく“消える”よね」 テレビ局の不祥事、経営者の辞任、著名人の活動停止。ニュースの粒が大きい出来事が、年に数回ではなく、ほぼ連続で起きているように見える。 すると決まって出てくる感想がある。 世の中が息苦しくなった 正義が暴走している いちいち騒ぎすぎだ 気持ちは分かる。だが、これが企業活動に関することなら、すでに時代は変わっている。結論から言おう。 現代は、不正やハラスメントが、合理的に見て致命的に割に合わないから排除される社会である。 もちろん、不正やハラスメントは道徳的に悪い。そこは大前提だ。 しかし、いま現実に起きているのは「人々の意識が急に高尚になった」からの浄化ではない。もっと冷徹な環境変化が、企業と個人を追い詰めている。 “悪いことだからダメ”に加えて、“割に合わなさすぎてダメ”になった。 この現実を正面から見たとき、日本企業が最初にやるべきは、制度やスローガンの刷新ではない。まずは社内の前提を揃えることだ。つまり、 教育 である。 第1章｜たった10年で、「握り潰せる時代」が終わった 10年ひと昔前なら、問題は「噂」に止まりやすかった。 もちろん当時も録音はできたし、内部告発もあった。しかし“手間”と“摩擦”が大きかった。 問い合わせは電話→担当者→上席…という長いプロセス 情報の拡散は限られた媒体（週刊誌・掲示板・口コミ） 会社は「火消しの動き」を水面下で組み立てられた だからこそ「壁に耳あり障子に目あり」と言いながらも、現実には“煙”が立っても鎮火できてしまうことがあった。 黙らせる人数が少なくて済む時代だった 、という意味だ。 しかし現代は違う。誰もがスマホを持っていて、録音もできる。スクショも取れる。チャットログも残る。そして 拡散経路が「全員共通のプラットフォーム」に統合された。SNSである。 一つの嘘が次の嘘を呼ぶ その嘘がスクショで固定される 固定された嘘が二次拡散し、企業の否定が燃料になる ここが本質だ。現代は「発覚」ではなく「露呈」の時代である。環境が勝手に露呈させる。だから火消しは難しい。より正確に言えば、火消しの 費用対効果が壊れた 。 問題を抑え込むコスト ...
