メディアは「働く責任の軽視」を無責任に広めるな


 「無断欠勤OK」「出勤時間自由」新たな働き方＆仕事の効率化で業績伸ばす水産加工会社

自由な働き方の裏にある現実を見極める

「無断欠勤OK」「出勤自由」「嫌いな仕事はしなくていい」──一見、夢のように見えるこの働き方は、冷凍保存が可能な商品を扱い、納期に柔軟性のある水産加工会社だからこそ成立している。経営判断としては見事だが、これを「理想」と持ち上げることには慎重さが求められる。

このコラムでは、「自由な働き方」への過度な称賛が社会にもたらすリスクと、本当に大切にすべき労働観について整理する。

経営として成り立つ自由と、その背景

この企業では、商品が冷凍保存できるため、突発的な欠勤や出勤のばらつきが致命傷にならない。さらに、業務範囲が比較的単純で代替が効きやすい。つまり、“制度が優れている”のではなく、“制度が許される環境にある”ということだ。

ここを見誤り、表面的な制度だけを他社が模倣すれば、業務崩壊・納期遅延・顧客信頼の喪失という結果につながりかねない。

自由＝責任放棄ではない

どんなに柔軟な働き方がある国でも、自由は必ず責任と成果とセットになっている。以下は代表的な国々の実例である：

■ 北欧（スウェーデンなど）

  • 欠勤連絡や仕事の遂行は厳格に管理

  • 「嫌いな仕事はやらない」は成立しない

■ オランダ

  • 労働時間は柔軟でも、契約に基づく責任は明確

  • 無断欠勤は容認されない

■ アメリカ

  • 自由な働き方があっても、成果主義と解雇リスクが常につきまとう

■ フランス・ドイツ

  • 労働者の権利は強いが、職務責任は契約で厳密に定義

つまり「自由＝何をしてもいい」ではなく、「責任を果たす前提で選べる自由」である。

ワークライフバランスの本質とは

ワークライフバランスは「ライフを優先する」ことではない。重要なのは、

  • ライフを犠牲にせず、ワークにも全力で向き合える環境

  • 自分に必要なライフを確保したうえで、納得感を持って働くこと

このように、バランスとは“どちらかに偏る”ことではなく、“両方を保ちながら満足できる状態”を意味する。

納得感こそが持続性の鍵

重要なのは「自由があるか」ではなく、「自分が納得して働けるか」だ。

  • 子育てや健康事情により“ライフ寄り”を選ぶ人

  • 高い責任を担う代わりに高収入や成長機会を得る人

どちらにも優劣はない。大切なのは、それぞれが「自分で選び、その選択に納得しているか」である。

社会が向き合うべき本当の課題

メディアやSNSでは、「自由な制度」が感情的に称賛されやすい。しかし、その裏で起こることは以下の通りだ：

  • 他企業への誤った模倣圧力

  • 真面目に働く人が損をする逆転構造

  • 責任を回避する文化の蔓延

これらは、結果的に社会全体の生産性・信頼性を下げる要因となる。

結論：称賛すべきは制度ではなく設計

今回の事例で見るべきは、制度そのものではない。それを支える環境設計・事業計画・リスク管理能力の高さである。

社会が目指すべきは、

  • 自由を与えるのではなく、納得して選べる仕組みを整えること

  • 責任から逃げない自由をどう設計するかを考えること

自由だけを理想化すれば、皆で楽をして皆で貧しくなる道をたどる。働く意味と向き合い、「納得して責任を果たせる仕組み」をこそ、社会全体で模索すべき時代だ。

詳しく読む↓
自由な働き方は本当に理想なのか？責任と納得感から考える働き方の本質（2025.5.7）

他にも読む↓
ジョブ型人事が日本で誤解される理由──減点主義と組織依存からの脱却は可能か（2025.5.6）
出社の意味を問い直す時代へ──合理性なき強制と、報われない忠誠の終わり（2025.5.2）

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