学歴不要論に踊らされるのは学歴が無い人ばかり、煽るのは高学歴の人ばかり
序章｜「学歴なんて意味ない」という言葉の無責任さ
「社会に出たら実力主義なのだから、学歴なんて意味がない」。
この言葉はもっともらしく見える。学歴に縛られない時代、肩書きより中身という価値観とも親和性が高い。
しかし、企業の人材採用においては無責任な言葉だ。
採用は理想論ではなく、限られた時間と情報の中で他人を評価する行為である。企業は履歴書や数回の面接など、限られた材料で「成果を出せるか」「継続できるか」「一定の処理能力があるか」を判断しなければならない。
そのような制限のある中で、学歴には意味がある。
すべてではないが、企業が見たい情報の一部が確実に含まれているからだ。
それを「意味がない」で切り捨てるのは、評価の現実を理解していない。
本稿では、採用の現場から学歴の意味を整理する。
第1章｜採用とは「他人を短時間で評価する不確実な行為」である
採用は、不確実な他人を短時間で評価する作業である。
重要なのは、完全な評価は不可能という前提だ。入社後に伸びる人もいれば崩れる人もいる。面接で優秀に見えても現場で機能しないことも、その逆もある。
だからこそ企業は、精度の高い代理指標を求めるのだ。
学歴はその一つであり、
競争通過経験
継続力
基礎的処理能力
などを、低コストで推定できる。履歴書の一行で一定の情報が得られる点は、採用設計上大きい。
もちろん面接も人物評価・判断に寄与するが、どうしても“その場に強い人”が有利になる。面接だけに頼ると、評価が片手落ちになるのだ。
だからこそ企業は、過去の履歴としての学歴も評価材料にすべきであるし、事実そうなっている。
第2章｜学歴は「７割程度の圧縮された能力データ」だ
学歴は単なるラベルではない。
能力の複合情報が圧縮されたデータである。
もちろん100％ではない。性格や価値観、対人能力までは測れない。
だが、基礎能力や積み上げの履歴の多くは推定できる。体感的に7割程度は説明できるだろう。
人間の評価は本来多面的だが、採用はゼロからの精密分析は現実的ではない。見える範囲で確率的に判断するしかないのだ。
だからこそ、学歴という圧縮データを捨ててしまうのは不合理である。
第3章｜学歴は「傾向」であり「確率」だ
重要なのは、学歴を絶対視しないことだ。
学歴は万能ではなく、あくまで確率である。
「東大でも使えない人はいる」「高卒でも成功者はいる」
学歴不要論者がしばしば発するこれらは事実だが、議論としては成立しない。
例外は傾向を否定しないからだ。
バスケットボールにおいて高身長でも全員が成功するわけではないが、有利であることは変わらない。それはバスケのゲーム特性上、間違いない。
学歴も同じ構造である。
企業が見ているのは「確率」である。
限られた枠の中で、失敗確率の低い選択をする。
例外をもって全体を否定するのは、採用という行為の本質から外れている。例外はもちろん少なからずいる。しかし、成功者の多くは何かを積み上げているのだ。
学歴はその代表形の一つに過ぎない。
第4章｜エスカレーター型学歴は評価できない
ただし、すべての学歴が同じ価値を持つわけではない。
重要なのは解像度である。
付属校によるエスカレーター型学歴が問題なのは、
外部競争がない
相対評価が不明
難易度の担保が弱い
という点にある。
つまり、能力推定の根拠が欠けている。
同じ大学名でも、競争を通過した人と内部進学では情報量が違う。
もしも企業の採用担当者が大学名だけで同列評価するのであれば、それは学歴の中身を理解していないということだ。
内部進学でも別の成果があれば評価は可能だが、それは学歴評価ではない。学歴とは大学名のブランドではなく、競争過程の履歴を見るものだ。
第5章｜学歴は代替不能な情報では無い
学歴は有力な評価材料だが、唯一ではない。
あくまで代替可能な情報である。
例えば、
起業実績
競技実績
インターン成果
実務資格
これらは学歴より直接的な評価材料であり、場合によっては学歴で得られる情報を上回る。
学歴はあくまで代理指標だが、実績は直接データだからだ。
しかし、学歴が代替可能な情報だからといって、結論として学歴が不要となることは無い。学歴が無い分、代替情報が必要になるだけだ。
学歴も実績も何もない状態は、余白だらけの履歴書に過ぎない。企業側も評価のしようが無いのだ。
積み上げがなければ評価されないことに変わりはない。
本当の実力主義とは、学歴を否定することではない。学歴を凌駕するほどの成果で、学歴を上書きすることなのだ。
第6章｜成功者はなぜ子どもに学歴を求めるのか
学歴不要論の主な主張の一つに、「学歴が無くても成功している人はいる」というものがある。これはもちろん正しい。
しかし注目すべきは、学歴がなく成功した人ほど、もれなく子どもに高学歴を求める、という点だ。
理由は明確だ。
学歴が無いことの非効率を、身をもって知っているからである。
学歴がなくても成功は可能だが、
機会が少ない
信用が得にくい
証明コストが高い
つまりスタート地点が自動的に低くなってしまう。より高い壁を登っていかなければならない。
学歴無しでチャレンジした成功者は、このことを誰よりも理解している。
だから子どもには有利な位置からスタートさせたいと考えるのだ。
終章｜学歴が全てでは無いが、有意義な情報であるのは確かだ
企業が採用活動で得られる応募者の情報は、極めて限られている。
だから企業は、あらゆる情報を使うべきだ。学歴もその一つだ。
もちろん、学歴が全てではない。
だが、そこには
競争通過
継続力
処理能力
効率
比較環境での結果
などの情報の片鱗が詰まっている。
だから安易にゴミ箱に捨てるべきではない。
そして就職希望者側も、社会において、学歴は評価される重要指標のひとつだという現実から目を逸らしてはならない。
学歴不要論を語るのは、いつも十分な学歴の恩恵を受けてきた、東大卒などの高学歴者だ。彼らは、学歴のバックアップを受けながら、自力だけで成功した気になっている。
そして学歴不要論に踊らされるのは、実際に学歴が無い人たちだ。
つまり、唱える人と聞く人は、立場が違うのが学歴不要論なのだ。
企業にとって採用は、単なる願望ではなく評価を積み上げた結果である。
そして学歴は、その評価において今も有効な情報であることは間違いない。
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